Paşxaneya Xerîdar:
Grûpeke parçeyên otomobîlan a navdar a Tirkiyeyê zêdetirî 20 salan e ku bi kûrahî di bazara piştî-malzemeyên otomobîlan de beşdar e û yek ji dabînkerên sereke yên bazara Ewropaya Navîn û Rojhilat e. Bi lezbûna veguherîna wesayîtên enerjiya nû re, xerîdar bi lezgînî hewcedarê baştirkirina zincîra dabînkirina pêkhateyên bingehîn in û li hevkarên stratejîk ên bi plansaziya kapasîteya hilberîna gerdûnî, bersiva teknîkî ya bilez û adapteyîbûna bi pergala xebitandina xwe ya serbixwe digerin. TP xerîdaran vexwend ku serdana kargehê li cîhê kar bikin, û xerîdar biryar da ku bi me re bigihîje niyetek hevkariyê û fermanek hilberê da.
Analîza Daxwaz û Xalên Êşê
Rêgezên rastîn:
Pêşveçûna Taybetî: Xerîdar piştgiriyên navendî bêyî bearingan dixwaze ku li gorî pîvanên hişk ên sivikbûn û domdariyê bin.
Serxwebûna Zincîra Dabînkirinê: Lihevhatina %100 di navbera piştgiriya navendê û bearingên ji marqeyên din ên di envantera xerîdar de misoger bikin.
Xalên Êşa Sereke:
Dema Bersiva Teknîkî: Xerîdar di pîşesaziyek pir reqabetê de di nav 8 demjimêran de nûvekirinên çareseriya teknîkî yên dubarekirî dixwazin.
Kontrola Kalîteya Bêdeng: Divê berhem xwedî çerxek temenê dirêjkirî bin û rêjeya kêmasiyan di binê %0.02 de bimîne.
Çareseriya TP:
Sîstema Lêkolîn û Pêşvebirinê ya Agile:
Tîmeke projeyê ya taybet ava kir da ku simulasyonên adapteyîbûna modela 3D, çareseriyên materyalan, û raporên analîza termodînamîkî di nav demên diyarkirî de temam bike.
Sêwiranên modular bi navgînên "plug-and-play" ên pêş-mîhengkirî ji bo bearingên xerîdar hatine bicîh kirin, ku dema entegrasyonê bi girîngî kurt dike.
Bernamekirina Kapasîteya Cîhanî:
Bi rêya "Sîstema Guherandina Fermanan" a du-alî ya Çîn-Taylandî, pêşîniyê dan fermanên Tirkiyeyê, û çerxên bersivdayînê bi rêjeya %30 kêm kirin.
Platformek şopandina zincîra blokê hate bikar anîn ku nûvekirinên pêşveçûna hilberînê di wextê rast de ji bo dîtina tevahî ya xerîdar gengaz dike.
Bernameya Hevpeymaniya Bihayê:
Ji bo stabîlkirina lêçûnên xerîdaran Peymanên Bihayên Guherbar îmze kirin;
Xizmetên VMI (Envantera Birêvebirî ya Firoşkar) peyda kir ku karîgeriya sermayeyê çêtir dike.
Encam:
Karîgeriya Operasyonê:
Bersivên pêşniyarê di 8 demjimêran de li gorî 48 demjimêrên standard ên pîşesaziyê bi dest xistin; Ji bo koma yekem a nimûneyê li Tirkiyeyê sertîfîkaya TSE wergirt.
Rêbertiya Mesrefan:
Bi rêya optimîzasyona sêwirana TP-ê giraniya pêkhateyan %12 kêm kir; Mesrefên lojîstîkê yên salane bi 250 hezar dolar kêm kir.
Hevkariya Stratejîk:
Vexwendî ji bo pêşxistina hevbeş a parçeyên otomobîlan ên xwerû, hevkariyê ber bi astek stratejîk ve dibe.
Hevkariya serkeftî û perspektîfên pêşerojê:
Bi saya vê hevkariya Tirkiyê, Trans Power hebûna xwe ya li bazara cîhanî xurt kiriye û di heman demê de baweriyek kûrtir ava kiriye. Ev mînak nîşan dide ku em dikarin çareseriyên taybetî yên li gorî hewcedariyên bêhempa yên xerîdaran pêşkêş bikin, pisporiya teknîkî bi karûbarê premium re bikin yek da ku nasnameyek cîhanî bi dest bixin.
Ji bo pêşerojê, Trans Power pabend dimîne bi "Nûjenî bi rêya Teknolojiyê, Jêhatîbûn di Kalîteyê de", û bi berdewamî berhem/xizmetan baştir dike da ku mezinbûna gerdûnî pêş bixe. Em pêşbînî dikin ku bi xerîdarên navneteweyî re hevkariyên xurt çêbikin da ku bi hev re pirsgirêk û derfetên pêşerojê qebûl bikin.
